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The Ubbey Box showcases a rare example of a blockchain “killer app”: decentralized cloud storage designed for mainstream use. This article recounts a visit to U Labs in China, introduces founder Keda Che, and explains how “Proof of Storage” turns spare disk space into both secure storage and a revenue model—positioning Ubbey as a potential challenger to iCloud and Dropbox.

Agile Strategy verbindet langfristige Unternehmensstrategie mit agilen, kundenzentrierten Arbeitsweisen. Der Ansatz hilft Organisationen, Reibungen zwischen klassischem Top-down-Strategieprozess und agiler Produktentwicklung zu reduzieren, indem strategische Planung iterativ, marktnah und anschlussfähig an das Digitale Zeitalter gestaltet wird.

Martin Wezowski im Gespräch mit uns über Zukunftsvisionen, die sich auszahlen und die Rolle von Software.

Cultural change starts with behavior change—and behavior change starts in the brain. Drawing on neuroscientific insights and real-world transformation experiences from global companies, this session explores practical “change hacks” that help organizations rewire habits and sustainably shape culture.

Germany's prosperity is crumbling, digitalization is lagging behind – and time is running out. While other economies are picking up speed, Germany is slipping in rankings and losing economic ground. Artificial intelligence could be the decisive lever to boost productivity and cushion the impact of demographic change. But technology alone is not enough. What matters is whether we are ready to take responsibility: as a society, in companies, and above all, at the top management

Wie lässt sich KI in einem hochregulierten, sicherheitskritischen Umfeld sinnvoll einsetzen? Dr. Lutz Seidenfaden zeigt, wie MTU Aero Engines KI für Prozessoptimierung und digitale Services nutzt, Akzeptanz im Unternehmen aufbaut und Mitarbeitende durch praxisnahe Formate an neue Technologien heranführt.

KI verändert wissenschaftliches Arbeiten grundlegend. Vivien Bender zeigt, wie Springer Nature KI nutzerzentriert in Publikation und Forschung einsetzt, welche Rolle interdisziplinäre Teams dabei spielen und warum kontinuierliches Lernen der Schlüssel für eine verantwortungsvolle KI-Transformation ist.

Die wahnsinnigen KI-Investitionen von Alphabet sind auch für die Kapitalmärkte relevant. Daher wurde Katja Nettesheim dazu in "Märkte am Mittag" bei WELT TV interviewt

Die wahnsinnigen KI-Investitionen von Alphabet sind auch für die Kapitalmärkte relevant. Daher wurde Katja Nettesheim dazu in "Märkte am Mittag" bei WELT TV interviewt

Auszug KI und Automatisierung sind bei DB Cargo kein Zukunftsversprechen, sondern operativer Alltag. Arlene Bühler gibt Einblicke, wie datengetriebene Technologien Prozesse im Güterverkehr neu denken, regulatorische Hürden überwinden und gleichzeitig den Menschen in den Mittelpunkt des Wandels stellen.

Empathie ist kein Soft Skill, sondern ein zentraler Hebel digitaler Transformation. In dieser Folge von Pioniere des Wandels gibt Oguzhan Genis Einblicke in das SAP-Projekt SAP for Me und zeigt, wie radikale Nutzerzentrierung, crossfunktionale Zusammenarbeit und ein klarer Fokus auf Beziehungen statt nur auf Systeme nachhaltige Veränderung ermöglichen.

Artificial intelligence is changing work, organizations, and entire economies faster than many want to admit. The central question is no longer whether something will change – but rather who is shaping this change and who is left behind. At the Handelsblatt Change Congress, Prof. Dr. Nettesheim presented a clear thesis: The change, organizational development, and transformation community is the decisive lever for a successful AI transformation in companies – and thus for t